Svět se mění. Digitalizace tuto změnu ve společnosti a průmyslu zintenzivňuje a urychluje a mění se také funkční bezpečnost ve světě výroby. Proto budí Dynamic Safety, nový komplexní přístup společnosti SICK, takovou pozornost v celém odvětví. Benjamin Heimpel, Head of Business Unit – Safety Systems & Services, a Patrick Vollmer, Head of Business Unit – Light Beam Systems, jsou přesvědčeni, že Dynamic Safety překoná dosavadní omezení. Jak v rozhovoru vysvětlují oba odborníci, bezpečnost se tak skutečně stane faktorem, který mění pravidla hry pro úkoly kooperace a koexistence.
„Dynamic Safety překonává omezení funkční bezpečnosti“
Když se mluví o Dynamic Safety, stále se opakuje pojem „game changer“. Jak to máme chápat?
Benjamin Heimpel: Konvenční bezpečnostní koncepty již nedokážou držet krok s rychlým tempem vývoje a omezují možnosti automatizace. K překonání této blokády je nezbytný skutečně nový přístup, s nímž chce společnost SICK jako průkopník v oblasti bezpečnostních řešení nyní zajistit bezpečnost a automatizovatelnost aplikací, u kterých se o to dosud nikdo nepokusil.
Patrick Vollmer: Tento krok však mění pravidla hry nejen z pohledu společnosti SICK, ale také z pohledu zákazníka. Z diskuzí s našimi zákazníky víme, že si uvědomují obrovskou konkurenční výhodu, kterou získají díky konceptu Dynamic Safety.
Proč to děláte? Jakou máte vizi?
Heimpel: Protože jsme našim zákazníkům nablízku, chápeme, jaký dopad má nedostatek kvalifikované pracovní síly a probíhající globální krize na jejich produktivitu. Tlak na společnosti, aby automatizovaly i ty oblasti, které se dříve zdály být neautomatizovatelné, se zvyšuje. Jen tak se zaměstnanci zbaví jednoduchých, opakujících se činností a budou se moci soustředit na zajímavější a náročnější úkoly. Hlavní překážkou pro další krok v automatizaci byla dosud bezpečnost při spolupráci lidí a automatizovaných platforem nebo robotů. Tuto překážku překonáme pomocí konceptu Dynamic Safety.
Vollmer: Společnosti chtějí být odolnější, což znamená, že by výrobní procesy měly probíhat co nejplynuleji a bez narušení. K dosažení tohoto cíle využívá management rezilience komplexní přístup, stejně jako Dynamic Safety. Všechna opatření jsou zaměřená na udržení a dokonce zlepšení výkonnosti navzdory možným krizím. Inteligentní řešení pro oblasti, které by dříve mohly způsobit potenciální narušení procesů, podporují odolnost. Společnost SICK může taková řešení vytvářet díky Dynamic Safety, protože velmi dobře zná procesy svých zákazníků.
Jak si to můžeme představit? Jaký je rozdíl mezi Dynamic Safety a dosavadními řešeními?
Vollmer: Už se u zákazníka nedíváme jen na jednotlivé stroje, resp. nebezpečná místa, ale v reálném čase určujeme, kde se v celém pracovním procesu nacházejí lidé, resp. předměty. Poskytujeme tedy údaje o pozici aktérů, jak lidí, tak strojů, a umožňujeme tak situační řízení procesů v dynamickém prostředí. To nám umožňuje zvýšit produktivitu při zachování stejné kvality a kapacity s menším počtem pracovníků a celý proces spolehlivě zautomatizovat.
Heimpel: Jako poskytovatelé komplexních řešení nechceme ve společnosti SICK prodávat pouze jednotlivé senzory, ale díváme se na aplikace komplexně. Své zákazníky podporujeme ve všech oblastech, od samotné bezpečnostní koncepce až po validaci, školení a řízení projektu na místě. V tomto podnikatelském ekosystému působíme na všech úrovních, a proto můžeme skutečně odstranit omezení a vytvořit skutečnou přidanou hodnotu pro zákazníky.
Téma „podnikatelského ekosystému“ tedy ve společnosti SICK nabývá na důležitosti?
Vollmer: Určitě! Kvůli změnám, které přináší digitalizace, a kvůli různým výzvám, jako je nedostatek zaměstnanců nebo přerušení dodavatelských řetězců v důsledku vnějších událostí, musí společnosti projít organizační proměnou. To platí zejména pro logistické a výrobní prostředí, kde můžeme ve spolupráci s našimi partnery využít Dynamic Safety k dosažení nejen konkurenčních výhod pro celou síť, ale také lepšího, udržitelnějšího vytváření hodnot.
Heimpel: Naši zákazníci se na nás mohou obrátit, abychom společně a systematicky vyřešili výzvy dosud neautomatizovaných aplikací. Jsme přesvědčeni, že Dynamic Safety v podnikatelském ekosystému přináší všem zúčastněným obrovský přínos v podobě zdrojů a odborných znalostí. V konečném důsledku můžeme také rozšířit celkový trh příslušných odvětví v podnikatelském ekosystému.
V jaké fázi vývoje Dynamic Safety se společnost SICK aktuálně nachází?
Heimpel: V současné době pracujeme s pilotními zákazníky na realizaci naší vize Dynamic Safety. Testujeme náš prototyp na nepřetržité lince jedné globální společnosti a aktivně pracujeme v reálných výrobních podmínkách. Řešení je tedy vyvíjeno ve spolupráci se zákazníkem. Koncept Dynamic Safety je totiž založený na přístupu zaměřeném na uživatele, takže úspěšnost vyvinutého řešení zajišťujeme na základě přímé zpětné vazby z aplikačního prostředí, od managementu až po zaměstnance u pásu.
Vollmer: Dynamic Safety je ve společnosti SICK novým přístupem, a to i interně. Chceme se odklonit od poněkud rigidního přístupu k bezpečnosti, kdy senzory v případě nebezpečí přeruší proces, a přejít k dynamickému pojetí. Například snížení rychlosti a změny drah by již neměly vést k přerušení výrobního procesu. V budoucnu se zaměstnanci budou cítit bezpečně ve svém pracovním prostředí, aniž by museli bezpečnostní aplikaci vědomě vnímat. Z pilotních projektů jsme k tomu již obdrželi pozitivní zpětnou vazbu.
Jaké je budoucí směřování společnosti SICK v oblasti Safety? Mohl byste nám to stručně přiblížit?
Heimpel: Dynamic Safety je jedním z klíčových témat naší strategie „Creating Safe Productivity“. Víme, že se zákazníci v minulosti v souvislosti s tématem Safety potýkali s problémy s produktivitou. Věříme však, že bezpečnost strojů a zařízení nemusí být s produktivitou v rozporu. Naopak: s naším novým dynamickým přístupem k bezpečnosti chceme nejen zlepšit a zjednodušit bezpečnost pro zákazníka, ale také pozvednout produktivitu na zcela novou, systémovou a dosud nepoznanou úroveň. Vše v duchu hesla „Creating Safe Productivity“.
Co vás osobně nadchlo na novém bezpečnostním konceptu?
Heimpel: Fascinuje mě, jak dynamika, která dala tomuto konceptu jméno, také rozšiřuje hranice našich vlastních obzorů, prohlubuje naše porozumění potřebám našich zákazníků, a tím urychluje vývoj nových řešení.
Vollmer: Pracujeme s Dynamic Safety na utváření budoucnosti společnosti SICK. To je pro mě velmi inspirující a povzbuzující.
Pace: Magazín k výroční zprávě za rok 2023
Vysoká dynamika trhů vyžaduje rychlejší nalezení řešení a technologický pokrok ho umožňuje. Neustále upravujeme naše tempo, abychom získali náskok a udrželi si ho, a to tak, že rozumně využíváme faktorů, které nám přinášejí zrychlení.
Články v magazínu ukazují, že ti, kteří díky rychlosti získají náskok a čas, mohou časový prostor inteligentně využít pro nové nápady a udržitelná rozhodnutí.
Přečtěte si také další články z naší výroční zprávy za rok 2023